точный    медикамент аптеку услугу   [расширенный поиск]

Японских чиновников заставят сократить рабочий день

Министр финансов Японии Наото Кан (Naoto Kan) намерен заставить чиновников из своего ведомства сократить реальный рабочий день.

Об этом сообщает Bloomberg. Он создал комиссию, целью которой является "создание таких условий работы, чтобы люди могли в будни ходить на встречи и свидания".

Кан заметил, что министерство финансов должно показать пример всем прочим ведомствам. Он добавил, что необходимо выяснить, почему сотрудники министерства сидят на работе до ночи.

По словам министра, их коллеги в Великобритании заканчивают рабочий день строго в 18:00. При этом их производительность труда не уступает японской. Именно британское министерство Кан взял в качестве примера для подражания.

Руководителем комиссии назначен Ясутаке Танго (Yasutake Tango), один из ведущих специалистов министерства.

В 2008 году постоянная задержка сотрудников японских министерств на работе впервые вызвала общественное внимание. Тогда правительство обнаружило, что чиновники принимали подарки от водителей такси в обмен на длинные ночные поездки за счет государства. На этих действиях были пойманы 1400 человек.

В конце 2008 года крупнейшая деловая ассоциация Японии Keidanren выразила озабоченность по поводу излишней сконцентрированности трудящихся страны на работе. Keidanren призвала сотрудников чаще заниматься сексом, больше проводить время с семьей и заводить детей.

19.01.2010

источник:Японских чиновников заставят сократить рабочий день
Медицинские новости по теме: Японских чиновников заставят сократить рабочий день
Здоровье: Оздоровительные диеты
Режимы питания Американский режим Этот режим был разработан научно-исследовательским Институтом питания. Этот суточный пищевой рацион вы можете распределить по своему усмотрению (в...

Психология: Психология рекламы
NLP в рекламе Три различные 'карты' мира. Первое и самое важное открытие в НЛП: в опыте человека нет ничего, кроме зрительных образов ('картинок') , звуков и ощущений......






 Copyright © RIN 2002-
* Обратная связь