точный    медикамент аптеку услугу   [расширенный поиск]

Panasonic планирует получить полный контроль над Sanyo

Японская Panasonic Corp., которая оспаривает принадлежащий пока Sony Corp. титул крупнейшего мирового производителя бытовой электроники, планирует получить полный контроль над компаниями Sanyo Electric Co. и Panasonic Electric Works Co.

Об этом сообщает газета Nikkei со ссылкой на информированные источники.

Для финансирования сделок Panasonic готовит допэмиссию акций на $5,7 млрд.

Акции Sanyo взлетели в цене на 26% в ходе торгов в Токио после того, как появились сообщения о том, что Panasonic может предложить до 900 млрд иен ($10 млрд) за не принадлежащие ей 49,81% акций Sanyo, что выше их котировки на закрытие торгов в среду на 26%. Таким образом, текущая цена акций Sanyo совпала с ожидаемым предложением Panasonic.

Торги акциями Electric Works не ведутся в связи с недостаточным спросом.

Полный контроль над Sanyo и Electric Works позволит Panasonic усилить конкурентные позиции на различных рынках электротоваров, в том числе автомобильных аккумуляторов.

В конце 2009 года Panasonic завершила сделку по приобретению мажоритарного пакета акций (50,19%) Sanyo за $4,6 млрд у группы инвесторов - Goldman Sachs Group Inc., Sumitomo Mitsui Financial Group Inc. и Daiwa Securities Group Inc.

Panasonic, Sanyo и Panasonic Electric Works объявили, что не являются источниками информации, опубликованной Nikkei, сообщает"Интерфакс".

29.07.2010

источник:Panasonic планирует получить полный контроль над Sanyo
Медицинские новости по теме: Panasonic планирует получить полный контроль над Sanyo
Здоровье: Медицинское оборудование
Система холтеровского мониторирования ЭКГ МТ-100/200 Стандарт комплект для ПК 1, носимый 3-канальный твердотелый рекорд, Программы: 24-часовое мониторирование, измерение ST-сегмента. Производитель : Schiller Страна :...

Психология: Тренинг личностного роста
Колечко (тренинг личностного роста, адекватность) Группа выходит из комнаты. Ведущий размещает колечко в комнате так, чтобы оно было в поле зрения участников......






 Copyright © RIN 2002-
* Обратная связь