точный    медикамент аптеку услугу   [расширенный поиск]

Стратегические предприятия РФ защитят от банкротства

Правительство России внесло на рассмотрение Госдумы законопроект, усложняющий банкротство стратегических предприятий. Об этом сообщает Reuters. Основной целью законопроекта является "обеспечение сохранения стратегически важных производств".

В поправках, предложенных правительством, предлагается увеличить в 10 раз - до пяти миллионов рублей - сумму претензий к предприятию, на основании которых может быть подан иск о его банкротстве. Кроме того, планируется запретить банкротство тех компаний, которые задолжали меньше, чем должны им самим.

Правительство предполагает составлять список предприятий, подпадающих под действие поправок. Однако в перечень должны попасть, в частности, компании, чьими акциями владеет государство или госкорпорации "Росатом" и "Ростехнологии", а также исследовательские институты и конструкторские бюро, работающие в оборонной промышленности.

Перечень стратегических предприятий России, куда изначально входили 518 федеральных государственных унитарных предприятий и 546 акционерных обществ, был утвержден в 2004 году. Позднее перечень неоднократно сокращался, в основном за счет тех компаний, которые государство планировало приватизировать. В частности, в 2009 году из списка был исключен "Росгосстрах", который в сентябре 2010 года стал полностью частной корпорацией.

08.02.2011

источник:Стратегические предприятия РФ защитят от банкротства
Медицинские новости по теме: Стратегические предприятия РФ защитят от банкротства
Здоровье: Архив
Госдума утвердила бюджет Фонда медицинского страхования Госдума утвердила бюджет Фонда обязательного медицинского страхования на 2004 год и приняла соответствующий законопроект сразу во втором и в третьем, окончательном,...

Психология: Психоанализ
Вклад психоаналитика в результат психоанализа Результативность психоанализа зависит не только от практических умений психоаналитика осуществлять терапевтический психоанализ, направленный на пациента (клиента), но...






 Copyright © RIN 2002-
* Обратная связь