точный    медикамент аптеку услугу   [расширенный поиск]

Судья прекратил патентный спор Apple и Motorola

Федеральный суд Чикаго завершил патентную тяжбу, тянущуюся с 2010 года в США между Apple и производителем Android-смартфонов Motorola Mobility (MMI). Согласно постановлению окружного судьи Ричарда Познера, ни одна из сторон не смогла доказать факт причиненного ей ущерба.

Кроме того, ни Apple, ни Motorola не смогут добиться пересмотра дела в США, чтобы еще раз попытаться доказать факт понесенных убытков, передает агентство Bloomberg со ссылкой на решение судьи. Тем не менее, решение Познера может быть обжаловано.

Такое постановление было вынесено после заседания, состоявшегося 20 июня. На нем судья выслушал аргументы адвокатов Apple, которые требовали запретить продукцию Motorola из-за нарушения четырех патентов, и юристов MMI, обвинявших калифорнийскую компанию в краже технологий, связанных с сотовыми сетями.

Bloomberg отмечает, что в ходе предварительных слушаний Познер отклонил большинство патентных претензий Apple и Motorola. Ранее в этом месяце он также отменил суд присяжных, заявив, что факт ущерба не может доказать ни одной из сторон, и что запрет на продукцию одной из компаний будет "противоречить общественным интересам".

Первой патентную войну начала Motorola (которая теперь является частью интернет-компании Google) в октябре 2010 года. Месяц спустя ответный иск подала Apple. В общей сложности обе компании обменялись более 40 исками в разных странах. К этому времени судебный спор между MMI и Apple расследуется, в частности, в Комиссии по международной торговле США (ITC) и Германии.

25.06.2012

источник:Судья прекратил патентный спор Apple и Motorola
Медицинские новости по теме: Судья прекратил патентный спор Apple и Motorola
Здоровье: Нервные болезни
Спина бифида (Spina bifida) Spina Bifida и гидроцефалия наиболее часто встречаемые аномалии центральной нервной системы. Поскольку спина бифида потенциально излечима велика ее клиническая...

Психология: Управление персоналом
Делать? Поручить? Делегировать! Одним из эффективных способов регулировать количество выполняемой работы может стать делегирование - передача части полномочий подчиненным....






 Copyright © RIN 2002-
* Обратная связь